Ter uma gestão financeira terceirizada pode trazer diversos benefícios para sua empresa.

Primeiro, você contará com uma equipe especializada em finanças, capaz de planejar e executar estratégias de gestão de despesas, fluxo de caixa e investimentos.

Além disso, isso permitirá que você foque em outras áreas do negócio, sem precisar se preocupar tanto com questões financeiras.

A gestão terceirizada também pode trazer uma visão mais ampla da situação financeira da empresa e trazer sugestões de melhorias para tornar a operação mais eficiente e rentável.

E por fim, a redução de gastos e o aumento da lucratividade podem ser benefícios significativos para o crescimento e sucesso continuado da sua empresa.

A empresa envia por meio de uma pasta compartilhada em nuvem os boletos das contas a pagar e a receber. Após isso, confrontamos estas informações com o extrato da conta corrente e geramos nossas análises e recomendações.

Relatório analítico de resultado financeiro do mês. 

Relatório de contas a pagar na semana.

Relatório de contas em atraso.

DRE.

Gráficos e indicadores com metas.

Relatório de melhorias sugeridas.

O Financeiro Interno envolve a gestão financeira feita internamente com uma equipe dedicada a tarefas como contabilidade, controle de despesas e faturamento. Isso requer contratação e treinamento de pessoal.

Já o Financeiro Terceirizado é quando essas tarefas são delegadas a uma empresa especializada. Isso proporciona economia, expertise e flexibilidade.

Ao terceirizar, sua empresa pode focar em suas atividades principais, enquanto profissionais especializados cuidam da gestão financeira. Isso resulta em um controle financeiro sólido e estratégico sem a necessidade de uma equipe interna.

Se tiver dúvidas sobre como a terceirização financeira pode beneficiar sua empresa, entre em contato conosco. Estamos aqui para encontrar a melhor solução para suas necessidades.

Um dos riscos de uma contabilidade não estratégica é o enquadramento fiscal incorreto, o que pode resultar no pagamento de multas e penalidades. Isso ocorre quando a empresa não é classificada corretamente de acordo com as leis tributárias, levando a pagamentos indevidos ou insuficientes de impostos. Esse erro pode ter um impacto significativo nas finanças e na reputação da empresa. Portanto, é crucial contar com uma contabilidade estratégica para evitar esse tipo de problema e despesas desnecessárias.

Um contador estratégico vai além das tarefas tradicionais de contabilidade.

Ele é um parceiro de negócios que oferece insights valiosos para tomadas de decisões fundamentadas.

Espera-se que ele tenha uma visão ampla das finanças da empresa, ajudando a otimizar processos, identificar oportunidades de economia e garantir o cumprimento das obrigações fiscais.

Além disso, um contador estratégico deve fornecer orientação proativa para impulsionar o crescimento e a lucratividade da empresa.

Essa parceria é essencial para alcançar o sucesso financeiro e a sustentabilidade a longo prazo.

Para avaliar se o seu contador é um parceiro efetivo para a sua empresa, é importante considerar alguns indicadores-chave.

Um contador excepcional vai além das responsabilidades básicas, buscando compreender profundamente o seu negócio.

Ele oferece insights perspicazes, propõe estratégias para otimizar as finanças e demonstra um interesse genuíno no sucesso da sua empresa.

Além disso, um bom contador mantém uma comunicação clara e está sempre disponível para esclarecer dúvidas e fornecer orientações.

Lembre-se de que nem sempre é fácil para o cliente compreender os termos técnicos contábeis, e um contador verdadeiramente engajado fará o possível para explicar de forma clara e acessível, demonstrando um compromisso real com o crescimento e a prosperidade financeira do seu negócio.